El metaverso de Meta es tan aburrido que ni sus creadores quieren usarlo

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La aplicación de metaverso Horizon Worlds de Meta es tan poco interesante que ni siquiera sus creadores quieren utilizarla.

Horizon Worlds es «una red social síncrona donde los creadores pueden construir mundos atractivos». Es decir, es Second Life, pero con Realidad Virtual, y bajo la marca Meta.

Las promesas de un metaverso siempre han sido ambiguas, sin que nadie sea capaz de decir exactamente qué es lo que lo hace especial o diferente a los espacios online que existen desde hace décadas. Y parece que los intentos de Meta por darle sentido van tan mal que ni sus propios creadores se molestan en utilizarlo.

The Verge afirma haber visto un informe interno donde el vicepresidente del metaverso de Meta, Vishal Shah afirma:

Muchos de nosotros, no pasamos mucho tiempo en Horizon y nuestros tableros de dogfooding (*) lo demuestran claramente. ¿Por qué? ¿Por qué no nos gusta tanto el producto que hemos creado que lo usamos siempre? La verdad es que, si no lo amamos, ¿cómo podemos esperar que nuestros usuarios lo amen?

(*) Dogfooding es que el personal de la empresa utilice un producto antes de que sea lanzado al público

 

El mes pasado, Mark Zuckerberg, tuiteó los horribles gráficos de los avatares que iba a lucir Horizon. A los pocos días, Zuckberg prometió gráficos mejorados, pero el daño ya estaba hecho.

La comunicación de Shan continúa:

Todos los miembros de esta organización deberían tener como misión enamorarse de Horizon Worlds. No puedes hacerlo sin usarlo. Entra ahí. Organiza momentos para hacerlo con tus colegas o amigos, tanto en las builds internas como en las públicas para que puedas interactuar con nuestra comunidad.

Shah también se desahoga sobre con los empleados no están colaborando, al no «operar con suficiente flexibilidad».

Quiero ser claro en este punto. Estamos trabajando en un producto que no ha encontrado el encaje en el mercado. Si estás en Horizon, necesito que aceptes plenamente la ambigüedad y el cambio.

Veremos si estas palabras hacen que los empleados comiencen a «amar» el producto o si el resultado es el contrario al esperado.

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